RH & GOUVERNANCE
Maud Larochette a partagé son expérience du scale-up, du côté RH comme du côté fondateur. Passée par N-SIDE (où elle a accompagné la croissance de 35 à 200 personnes en étant CFO et Head of People), elle propose une lecture très concrète des étapes clés d’une croissance bien menée – côté humain.
Sa grille de lecture :
1️⃣ L’entrepreneur : se connaître, comprendre ses propres forces et limites, bien s’entourer
2️⃣ La petite équipe : créer les bons rituels, installer la confiance et l’autonomie
3️⃣ Scaler (20+ personnes) : structurer sans rigidifier, garder l’humain au centre même quand les process s’imposent.
Au programme :
✔ des 1-1 utiles, humains et réguliers
✔ une culture du feedback claire et constructive
✔ des outils simples pour renforcer l’engagement
✔ des cas concrets de gestion de départs, tensions, burn-out
✔ une approche réaliste des crises RH en contexte startup
Maud Larochette est une dirigeante belge expérimentée, spécialisée dans la finance et les ressources humaines. Elle a occupé des postes de direction dans des entreprises telles que N-SIDE, où elle a été CFO et DRH, contribuant à la croissance de l’entreprise de 35 à plus de 200 employés. Actuellement, elle accompagne des PME en croissance, notamment dans le secteur des medtechs, en les aidant à structurer leur organisation et à développer leur culture d’entreprise.
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