REB, RH & GOUVERNANCE
Les entreprises familiales sont-elles plus performantes, plus soucieuses de leur environnement et pourquoi ? C’est la question à laquelle répond Bertrand Louapre : après avoir défini ce qui caractérise l’entreprise familiale, il analyse leur impact économique notamment en faveur du développement territorial et de l’emploi.
Une vingtaine d’entrepreneurs ont accepté de témoigner de leurs expériences respectives, dont l’Association Familiale Mulliez (AFM), Simone Pérèle®, la Conserverie La Belle-îloise ou encore les groupes Tesson, Fayat, ou Dubreuil…
Analysant leurs pratiques, les succès rencontrés, Bertrand Louapre montre que leurs valeurs et leur organisation spécifique confèrent à ce type d’entreprise des avantages concurrentiels dont elles savent tirer parti pour mener des stratégies originales gagnantes.
Des réussites qui ne sont durables que si la gouvernance des actionnaires et celle de l’entreprise vont dans le même sens. Là encore l’entreprise familiale fait preuve d’une agilité qui devrait inspirer toutes les organisations.
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